Skip to content

Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI М. М. Панов

Скачать книгу Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI М. М. Панов fb2

Или поделитесь ссылкой с близкими и знакомыми: Книга дает представление о том, как правильно выстроить систе- му оценки и управления деятельностью подразделений и компании в целом на основе KPI. При продолжительном низком достижении KPI сотрудник может быть переведен на более низкую должность или уволен.

2. Панов М.М. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI. – М.: Инфра-М, – С. 3. 3. Балашов В.Н. – KPI как инструмент результативной и эффективной деятельности.  9. Федотова А.

Оценка эффективности деятельности и прогнозирование финансовых результатов компании на основе показателя экономического уровня технологии – Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. -№2, год – с. Ткач Е.И. Оценка эффективности деятельности службы управления персоналом компании на основе ключевых показателей эффективности KPI – ФЭС: финансы, экономика, стратегия.

- №7, год – с. Купить книгу «Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI» (Панов М.М.) в Интернет-магазине ds3-kiz.ru Низкая цена, доставка курьером и почтой, самовывоз. Читать аннотацию, отзывы покупателей, оставить свой комментарий.  • В моей компании, было три неудачных захода на проект создания ССП и KPI. Книгу читали вместе всем руководством, действовали по изложенным шагам, в результате не только KPI внедрили, но и стратегию разработали и организационную структуру привели в соответствие.

Большое спасибо за качественный материал. • Согласен, книга стоящая. Прочитал от корки до корки, теперь использую как рабочую инструкцию и справочник. М. М. Панов. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI. Серия: Просто, кратко, быстро Издательство: Инфра-М, г. Книгопечатная продукция Объем: стр. Книга дает представление о том, как правильно выстроить систему оценки и управления деятельностью подразделений и компании в целом на основе KPI.

Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI, М. М. Панов. Автор: М. М. Панов.  Книга дает представление о том, как правильно выстроить систему оценки и управления деятельностью подразделений и компании в целом на основе KPI. Здесь описываются такие важные вопросы, как оптимизация организационной структуры, формирование структуры финансовых и оперативных показателей, распределение ответственности за выполнение показателей между подразделениями, разработка и внедрение рабочего процесса по управлению KPI, мотивация сотрудников и руководителей компании фактического исполнения планов; приводится множество примеров из консультационной практики.

Панов М. М., Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI, просто, кратко, быстро,, Дом книги "Молодая гвардия".  Как найти в магазине. Панов М. М. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI. 0 отзывов. написать отзыв.

Поделиться: Автор: Панов М. М. Издательство: Инфра-М. Серия: просто, кратко, быстро. Система KPI позволяет связать результат и вознаграждение. И таким образом повысить систему мотивации [2].  Мировая практика убедительно доказывает, что внедрение системы KPI увеличивает прибыль компаний от 10 до 30 %, поскольку ориентирует работу сотрудников на результат, повышая и мотивацию, и лояльность персонала [3, с.

10]. Возьмем расчеты по компании, которые находятся на поверхности, это увеличение трех показателей на 15 % — это конверсия, средний чек и количество повторных покупок.  Панов М. М. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI // М.: Инфра-М, — с.

Максим Панов. Книга дает представление о том, как правильно выстроить систему оценки и управления деятельностью подразделений и компании в целом на основе KPI. Здесь описываются такие важные вопросы, как оптимизация организационной структуры, формирование структуры финансовых и оперативных показателей, распределение ответственности за выполнение показателей между подразделениями, разработка и внедрение рабочего процесса по управлению KPI, мотивация сотрудников и руководителей компании фактического исполнения планов; приводится множество примеров из консультационной практики.

Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI. “Читаем Вместе”. Апрель Рецензии, Деловая книгаchitaemvm. Рейтинг редакции. Лучше пройти мимо Можно читать Достойно прочтения Прочитать обязательно Приобрести в личную библиотеку. Панов М. М.: Инфра-М,   Key Performance Indicators, или KPI, – система оценки того, насколько эффективны организация и сотрудники, которая позволяет оценить каждого в отдельности, в команде и всего персонала в целом благодаря стандартизированным шаблонам.

Есть много подобных заготовок, но в основном это кальки с западных бизнес-кейсов. Автор рассказывает, как правильно выстроить эффективную систему оценки KPI на российском предприятии.

djvu, doc, fb2, EPUB